“原南京鼓樓醫院泌尿外科醫生，學科帶頭人；南京大學醫學院醫生，南京泌尿外科研究所所長；從事泌尿外科臨床工作四十余年……”當記者看到泌尿外科醫生鄭世廣的資深閱歷時，敬重之情油然而生。作為南京建國醫院男科疑難病醫生會診區的高級醫生，鄭世廣每個星期要堅持出3個半天的醫生門診，每次都要看幾十位患者。在他看來，只要選擇了醫生這個職業，不管何時何地，為患者解除病痛都是位的。

    加盟專科醫院引發轟動

    鄭世廣在鼓樓醫院任職了40多年，臨退休時，自己感覺渾身還有使不完的勁，還可以繼續為病人服務，恰好那時候專科醫院在國家一系列的鼓勵政策下，發展勢頭良好，因此自己很樂意加盟南京建國醫院，希望在發揮一點余熱之外，能讓自己的學研究有更廣闊的發展空間。

    談起南京建國醫院的就診模式和就診理念這個話題時，鄭世廣滔滔不絕，“公立醫院排隊掛號花很長時間，且醫生一個上午要看幾十個病人，給病人的時間非常有限，醫生本身也很疲憊，在這種情況下，病人看過以后，要不要復診，什么時候來復診，醫生根本想不到。但南京建國醫院要求醫生在‘一對一’的接診模式下，接診時間不能少于20分鐘，這樣醫生和病人接觸交談的時間充足，保證了后續治療的效果。”

    鄭世廣說，“在南京建國醫院，醫生甚至除了關注病人的生理健康外，還要關注病人的心理健康，因為很多時候，男科方面的問題會影響到患者的心理狀態，他們可能因此而焦慮、抑郁，與此同時，這方面的難言之隱也會影響夫妻間的感情，讓他們的婚姻亮起紅燈。所以心理健康也尤為重要，這也是公立醫院需要改進的地方。”

    領軍高級醫生團添厚度

    眾所周知，公立三甲醫院的綜合實力雄厚，但十個指頭伸出來有長短，并非每一個科室都是“高精尖”。由于機制的制約和醫療市場競爭日益激烈，這些醫院之間進行人才流動很難，一方面嚴控本院的骨干“跳槽”，另一方面還要想辦法去別的醫院“挖人”。一個領軍型醫生往往帶動了一個科室的發展。這種狀況下，初創伊始的南京建國醫院要想引進領軍型醫生幾無可能。然而，機制靈活的南京建國醫院運用其獨特的管理模式，在短時間內匯聚了幾乎是南京城里豪華的男科醫生陣容——這就是“建國醫院高級醫生團”。

    鄭世廣就是這個高級醫生團中的領軍人物。“其實我們這些老醫生坐到一起，除了共同探討男科疑難雜癥，提出治療方案外，還希望在交流中共同進步，當醫生必須得活到老，學到老。醫生和別的職業不一樣，病人對你以健康相托，所以醫生必須要有良好的醫德醫風和精湛的醫療。醫學知識的更新很快，我們這些老醫生都愛學習，碰到男科疑難雜癥共同探討、交流，共同解決。”

    鄭世廣強調，“南京建國醫院對醫生的管理完全跟公立醫院一樣的，有機會出去進修、學習、開學交流會。”

    偏愛研究男性泌尿疾病

    談及為何選擇治療前列腺疾病作為長期的醫學研究目標時，鄭世廣的表情嚴肅起來：“前列腺是男性生殖器官的附屬腺體，主要功能是分泌前列腺液，與精囊、尿道球腺等分泌液共同構成精液的液體部分。雖如栗子般大小，卻是男人的‘多事之秋’，青壯年男性發生前列腺炎的比率為63%，中老年男性發生前列腺增生的比例為82%。因此醫學上對前列腺疾病的研究是無止境的，我就是要不斷的鉆研，盡量替病人解除痛苦。”

    而對于生殖感染主要是由各種微生物引起的，這與患者的個人衛生習慣、性生活習慣以及居住環境等有著密切的關系。一般說來，皰疹、濕疣等疾病可由不潔性交或間接傳播引起，而尿道炎、膀胱炎則還可由前列腺炎等其他疾病所致。臨床發現，許多生殖泌尿感染患者由于害怕、內疚心理，遮掩病情或暫停性生活，企圖掩蓋癥狀，或自行購藥治療。男科醫生告誡，患者應坦然面對疾病，樹立正確的就診心理，接受規范診療，同時矯正不健康、不科學的生活習慣，感染完全可以有效治療。

    鄭世廣說，“比如說現在我院治療前列腺炎的博爾肽前列腺生物透融治療、太空熱光源定位、程控腔道靶向等，為了將這些同臨床實際結合起來，我們高級醫生團融合了幾十年來臨床實踐經驗，共同探討制定出針對性、規范的治療方案，以治療效果。這些已使近2萬名患者走出前列腺疾病‘圍城’，患者達99.2%。” 采訪結束時，記者深深地感嘆于鄭世廣嚴謹的致醫精神和對醫學孜孜不倦的追求，只有這樣的老醫生和他的團隊們，才是醫療質量的有力保障。

    醫生檔案：

    鄭世廣，醫生醫師，醫生，原南京鼓樓醫院泌尿外科醫生，學科帶頭人。南京大學醫學院醫生，南京泌尿外科研究所所長。從事泌尿外科臨床工作四十余年，在急慢性前列腺炎、前列腺增生，泌尿系統腫瘤、結石、感染等疾病及男科疑難雜癥診治方面有豐富臨床經驗和深厚造詣。參加編著《膽石癥、尿石癥答疑》、《泌尿外科手術圖解》、《急癥醫學》等著作。在國家泌尿外科雜志及省級醫學雜志發表論文30余篇。多次獲省市科技一等獎、科技成果獎。